Curso de Fusões e Aquisições
PLANO DE CURSO – FUSÕES E AQUISIÇÕES DE EMPRESAS
1. Justificativa
O ambiente corporativo contemporâneo é marcado por intensas transformações econômicas, tecnológicas e estruturais. Nesse contexto, as Fusões, Aquisições e Incorporações (M&A) tornaram-se instrumentos estratégicos para o crescimento e a consolidação empresarial, permitindo expansão de mercado, ganho de competitividade e fortalecimento organizacional.
Contudo, essas operações exigem planejamento técnico, análise jurídica e visão estratégica integrada, fatores que nem sempre estão presentes na formação tradicional dos profissionais de gestão, finanças e direito.
Diante dessa realidade, o presente curso visa preencher essa lacuna, capacitando profissionais a atuar de forma ética, segura e eficaz em processos de M&A, desde a análise inicial até a integração pós-negócio.
2. Objetivo Geral
Capacitar profissionais, gestores e empreendedores a planejar, conduzir e avaliar processos de fusões, aquisições e incorporações empresariais, desenvolvendo competências técnicas, estratégicas e comportamentais que assegurem negociações bem-sucedidas, integração eficiente e resultados sustentáveis.
3. Objetivos Específicos
Ao final do curso, o participante será capaz de:
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Compreender o papel estratégico das operações de M&A no contexto empresarial moderno.
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Analisar a viabilidade econômica e financeira de processos de fusão e aquisição.
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Interpretar os aspectos legais, tributários e regulatórios envolvidos nas operações.
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Aplicar metodologias de avaliação de empresas (valuation) e condução de due diligence.
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Gerenciar o processo de integração organizacional, com foco em cultura e liderança.
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Desenvolver habilidades de negociação e tomada de decisão estratégica.
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Elaborar planos de comunicação e governança corporativa adequados ao pós-negócio.
4. Metodologia
O curso será desenvolvido com base em metodologias ativas de aprendizagem, que privilegiam a participação do aluno e a aplicação prática dos conteúdos.
As atividades incluirão:
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Aulas expositivas dialogadas, com uso de recursos multimídia;
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Estudos de caso reais, de empresas nacionais e internacionais;
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Simulações de negociação e integração pós-fusão;
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Debates orientados e exercícios práticos de análise de empresas;
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Leituras dirigidas e atividades em grupo, com foco em solução de problemas;
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Mentorias e orientações personalizadas para projetos práticos.
5. Conteúdo Programático
Módulo 1 – Introdução às Fusões e Aquisições (M&A)
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Conceitos, tipos e fundamentos das operações de M&A
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Fatores motivadores e estratégias corporativas de crescimento
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Panorama do mercado de M&A no Brasil e no mundo
Módulo 2 – Aspectos Jurídicos e Regulatórios
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Estrutura jurídica das operações
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Contratos, acordos e responsabilidades legais
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Aspectos societários e de governança corporativa
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Normas da CVM e do CADE aplicáveis
Módulo 3 – Avaliação Econômico-Financeira e Due Diligence
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Métodos de valuation (Fluxo de Caixa Descontado, Múltiplos e Patrimonial)
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Procedimentos de due diligence financeira, fiscal e operacional
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Riscos, contingências e auditoria de conformidade
Módulo 4 – Negociação e Estruturação das Operações
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Estratégias de negociação e precificação
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Financiamento e estrutura de capital
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Comunicação entre partes e gestão de expectativas
Módulo 5 – Integração Pós-Fusão e Gestão de Pessoas
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Desafios da integração cultural e operacional
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Gestão de mudança e retenção de talentos
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Comunicação organizacional e liderança pós-M&A
Módulo 6 – Sustentabilidade e Governança em Fusões e Aquisições
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Ética, transparência e responsabilidade social
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Indicadores de desempenho e avaliação de resultados
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Tendências e desafios futuros das operações de M&A
6. Carga Horária
40 horas (presencial ou on-line, distribuídas em encontros teóricos e práticos)
7. Público-Alvo
Profissionais da área econômica, contábil, empresários, gestores, consultores, advogados, contadores, economistas, administradores e profissionais interessados que buscam se especializar, melhorando sua atuação em operações estratégicas em atuar na área de Fusões, Aquisições e Reestruturações Empresariais.
8. Avaliação
A avaliação será contínua, considerando:
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Participação nas atividades e discussões em grupo;
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Desempenho em exercícios e estudos de caso;
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Elaboração de um projeto final prático, simulando uma operação de M&A.
9. Certificação
Os participantes que cumprirem no mínimo 75% de presença e obtiverem aproveitamento satisfatório nas atividades receberão o Certificado de Conclusão – Curso de Fusões e Aquisições de Empresas emitido pela jiConsultoria.
O curso Fusões e Aquisições foi desenvolvido para profissionais que desejam compreender e aplicar, de forma prática, os principais fundamentos e técnicas que envolvem processos de M&A. Com foco em criação de valor, o curso aborda desde o planeamento estratégico e avaliação de empresas (valuation) até as etapas de negociação, duediligence e integração pós-fusão. Por meio de estudos de caso reais, os participantes desenvolverão competências para conduzir transações complexas com segurança e visão estratégica, preparando-se para atuar em ambientes corporativos e de consultoria de alto nível.
Professor
Experiência em Fusões e Aquisições (M&A) - avaliação de ativos, supervisão de duediligence, segmentação de ativos (carve-out), negociação de acordos de investimento e de acionistas - Coordenador da venda do BESC ao BB– ECT na aquisição de parcerias em empresas privadas no segmento de Serviços Postais, Transporte Aéreo, Telefonia Celular e Logística.Consultor da BDO Consultores Ltda. e da KPMG em saneamento financeiro na Unincor-MG.

